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Kann ich Mehrarbeit ablehnen?
Ja, grundsätzlich hast du das Recht, Mehrarbeit abzulehnen. In vielen Ländern gibt es gesetzliche Regelungen, die die maximale Anzahl an Arbeitsstunden pro Woche festlegen. Wenn du bereits deine maximale Arbeitszeit erreicht hast, kannst du die Mehrarbeit aus gesundheitlichen Gründen oder aus persönlichen Verpflichtungen ablehnen. Es ist wichtig, dass du deine Entscheidung sachlich und respektvoll kommunizierst und gegebenenfalls mit deinem Vorgesetzten über alternative Lösungen sprichst. Es kann jedoch auch Situationen geben, in denen Mehrarbeit aufgrund von betrieblichen Notwendigkeiten unvermeidbar ist. In solchen Fällen solltest du dich mit deinem Vorgesetzten absprechen und gemeinsam nach einer Lösung suchen. **
Kann man Mehrarbeit verweigern?
Kann man Mehrarbeit verweigern? Ja, grundsätzlich ist es möglich, Mehrarbeit zu verweigern, wenn dies nicht vertraglich vereinbart oder gesetzlich vorgeschrieben ist. Arbeitnehmer haben das Recht auf eine bestimmte Anzahl von Arbeitsstunden pro Woche, und Überstunden sollten in der Regel freiwillig sein. Es ist jedoch ratsam, das Gespräch mit dem Arbeitgeber zu suchen und die Gründe für die Verweigerung von Mehrarbeit zu erklären, um mögliche Konflikte zu vermeiden. In einigen Fällen kann es auch sinnvoll sein, sich rechtlich beraten zu lassen, um die eigenen Rechte und Pflichten zu klären. **
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SDGs im Tourismus – Umsetzung, Kommunikation & Evaluation, Fachbücher von Christiane StenzelDas Fachbuch "SDGs im Tourismus – Umsetzung, Kommunikation & Evaluation" von Christiane Stenzel bietet eine umfassende Analyse der Nachhaltigkeitsziele (SDGs) im Kontext der Tourismusbranche. Es richtet sich an Fachleute und Interessierte, die sich mit der Implementierung und Kommunikation von nachhaltigen Praktiken in Beherbergungs- und Gaststättenbetrieben auseinandersetzen möchten. Auf 155 Seiten werden praxisnahe Ansätze und Strategien vorgestellt, die es ermöglichen, die SDGs effektiv in den Betriebsalltag zu integrieren. Das Buch behandelt sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen, die mit der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele verbunden sind. Es bietet wertvolle Einblicke in die Evaluation von Massnahmen und deren Kommunikation an verschiedene Zielgruppen. Die klare Struktur und die fundierte Darstellung der Themen machen es zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle, die im Tourismus tätig sind und einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung leisten möchten.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching und Beratung verboten?, Fachbücher von Holger LindemannDas Fachbuch "Coaching und Beratung verboten?" von Holger Lindemann bietet eine umfassende Analyse der rechtlichen und fachlichen Rahmenbedingungen für Coaches und Beratende, die mit psychisch belasteten Menschen arbeiten. Es beleuchtet die entscheidenden Fragen, ob und wie Coaching parallel zu Psychotherapie sinnvoll und erlaubt ist. Das Buch vermittelt wertvolles Know-how über die Chancen und Grenzen dieser Beratungsformate und thematisiert die Abgrenzung zwischen heilkundlichen und nicht-heilkundlichen Ansätzen. Zudem werden praktische Aspekte wie die Anliegen- und Auftragsklärung sowie die Kooperation mit anderen Unterstützungsangeboten behandelt. Die Leserinnen und Leser erhalten Einblicke in die häufigsten psychischen Belastungen und Störungsbilder und können ihre eigene professionelle Haltung kritisch reflektieren. Interviews mit Expertinnen und Experten aus verschiedenen Arbeitsfeldern runden das Angebot ab und bieten zusätzliche Perspektiven auf die Thematik.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching, Beratung und Gehirn, Fachbücher von Gerhard RothDas Buch beleuchtet das Thema Coaching aus neurobiologischer sowie psychologischer Perspektive und bietet fundierte Grundlagen für eine wirksame Beratungspraxis. Es erläutert Faktoren, welche die Entwicklung und Veränderbarkeit von Persönlichkeit sowie Erlebens- und Verhaltensweisen bedingen, und vermittelt ein tiefgreifendes Verständnis verschiedener Interventionsansätze und ihrer Wirkungsweise. Die wichtigste Aufgabe eines Coaches ist es, den Klienten dabei zu unterstützen, einschränkende Erlebens- und Verhaltensmuster zu erweitern. Die Autoren schildern, mit welchen neurowissenschaftlich fundierten Methoden dies in der beratenden Praxis gelingen kann. Das Buch wirft einen differenzierten Blick auf verschiedene Veränderungsebenen und -strategien sowie auf die Wirksamkeit von Coaching-Interventionen. Ein neurowissenschaftliches Standardwerk für qualitativ hochwertige Beratung. - Gerhard.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychologische Beratung und Coaching, Fachbücher von Fabian GrolimundDie Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings. Insgesamt haben die Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und abgegrenztere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten vom Berater, dass er sein Fachwissen einsetzt, fehlende Informationen liefert, Wege aufzeigt und ihnen dabei hilft, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg, wo der Autor als Dozent zur psychologischen Beratung lehrte. Der Autor führt anschaulich und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt, Beziehungsaufbau, Zielanalyse, Problemanalyse, Lösungsentwicklung und Abschluss. Für die 3. Auflage wurde der Inhalt aktualisiert.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann Mehrarbeit und Überstunden?
Wann Mehrarbeit und Überstunden? Dies hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie beispielsweise der Arbeitszeitregelung im Unternehmen, der individuellen Arbeitsbelastung und den betrieblichen Erfordernissen. In der Regel werden Mehrarbeit und Überstunden dann geleistet, wenn ein erhöhter Arbeitsaufwand besteht, deadlines einzuhalten sind oder unvorhergesehene Situationen auftreten. Es ist wichtig, dass Mehrarbeit und Überstunden angemessen vergütet und gesetzlichen Regelungen entsprechend dokumentiert werden. Letztendlich sollte jedoch darauf geachtet werden, dass Überstunden nicht zur Regel werden und die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden nicht negativ beeinflussen. **
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Was bedeutet angeordnete Mehrarbeit?
Angeordnete Mehrarbeit bezieht sich auf Überstunden oder zusätzliche Arbeitsstunden, die vom Arbeitgeber angeordnet werden. Dies kann aufgrund von Arbeitsbelastung, Projekten mit engen Fristen oder anderen betrieblichen Erfordernissen erforderlich sein. In vielen Fällen muss der Arbeitgeber die Mitarbeiter im Voraus über die angeordnete Mehrarbeit informieren und ihre Zustimmung einholen. Es gibt auch gesetzliche Bestimmungen, die regeln, wie angeordnete Mehrarbeit vergütet werden muss, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer angemessen entschädigt werden. Letztendlich dient angeordnete Mehrarbeit dazu, sicherzustellen, dass die Arbeitsanforderungen des Unternehmens erfüllt werden, auch wenn dies zusätzliche Arbeitsstunden erfordert. **
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Kann man Mehrarbeit ablehnen?
Kann man Mehrarbeit ablehnen? Ja, grundsätzlich ist es möglich, Mehrarbeit abzulehnen. Arbeitnehmer haben das Recht, Überstunden zu verweigern, wenn sie nicht vertraglich vereinbart wurden oder die Arbeitszeit gesetzlich begrenzt ist. Es ist wichtig, die eigenen Rechte zu kennen und gegebenenfalls mit dem Arbeitgeber zu kommunizieren, wenn die Mehrarbeit nicht zumutbar ist. In einigen Fällen kann es jedoch auch notwendig sein, Mehrarbeit zu leisten, wenn dies im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag festgelegt ist. Letztendlich hängt es von den individuellen Umständen und Vereinbarungen ab, ob Mehrarbeit abgelehnt werden kann. **
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Was bedeutet Mehrarbeit bei Schwerbehinderung?
Mehrarbeit bei Schwerbehinderung bezieht sich auf die zusätzliche Arbeitszeit, die ein schwerbehinderter Mensch über die reguläre Arbeitszeit hinaus leistet. Diese Mehrarbeit kann aufgrund der eingeschränkten Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit des schwerbehinderten Menschen besonders herausfordernd sein. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber die individuellen Bedürfnisse und Grenzen von schwerbehinderten Mitarbeitern berücksichtigen und angemessene Unterstützung bieten. In einigen Fällen können schwerbehinderte Menschen auch Anspruch auf Ausgleichsleistungen oder spezielle Regelungen für Mehrarbeit haben. Es ist daher ratsam, sich über die gesetzlichen Bestimmungen und Möglichkeiten zur Unterstützung von schwerbehinderten Mitarbeitern zu informieren. **
Kann der Arbeitgeber Mehrarbeit anordnen?
Kann der Arbeitgeber Mehrarbeit anordnen? Ja, grundsätzlich kann der Arbeitgeber Mehrarbeit anordnen, sofern dies im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag festgelegt ist. Dabei müssen jedoch gesetzliche Regelungen zur Höchstarbeitszeit und zur Vergütung von Überstunden eingehalten werden. Es ist wichtig, dass Arbeitnehmer ihre Rechte kennen und im Zweifelsfall mit dem Betriebsrat oder einem Anwalt sprechen, um sicherzustellen, dass die Anordnung von Mehrarbeit rechtens ist. In einigen Fällen kann Mehrarbeit auch nur mit Zustimmung des Arbeitnehmers geleistet werden. **
Bin ich zu Mehrarbeit verpflichtet?
"Bin ich zu Mehrarbeit verpflichtet?" Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel deinem Arbeitsvertrag, den geltenden Arbeitsgesetzen in deinem Land und den Vereinbarungen, die du mit deinem Arbeitgeber getroffen hast. In einigen Fällen kann es sein, dass du vertraglich zur Mehrarbeit verpflichtet bist, zum Beispiel wenn dies explizit im Arbeitsvertrag festgehalten ist. Andererseits können auch gesetzliche Regelungen gelten, die deine Arbeitszeit begrenzen und Überstunden nur unter bestimmten Bedingungen erlauben. Es ist wichtig, diese Aspekte zu prüfen und gegebenenfalls mit deinem Arbeitgeber zu klären, um Missverständnisse zu vermeiden. Letztendlich sollte die Frage nach Mehrarbeit auch deine persönlichen Grenzen und Bedürfnisse berücksichtigen, um eine gesunde Work-Life-Balance zu gewährleisten. **
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Humor in Coaching, Beratung und Training, Fachbücher von Cornelia Schinzilarz, Charlotte FriedliMit Humor wird das Leben leichter - das stimmt. Mit Humor wird die Arbeit mit Menschen heiterer, leichtfüssiger und tiefgründiger - auch das stimmt. In der überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden die Bereiche Humor als Haltung, humorvolle Methoden und Techniken sowie die vertiefenden theoretischen Ausführungen aktualisiert. Zusätzlich gibt es weitere Schwerpunkte. Unter dem Titel Humor mit Kindern und Jugendlichen wird die Arbeit mit Humor und Lachen in Schule und Erziehung anschaulich aufbereitet. Ein weiteres Kapitel ist dem Thema Humor und Führung gewidmet. Es gibt viele konkrete Tipps für Vorgesetzte, Mitarbeitende und Teams, sodass eine heitere und motivierende Arbeitsatmosphäre entsteht. Verschiedene Trainingsprogramme auch für Krisensituationen sowie humorvolle Rituale für Teams runden die breiten Neuerungen ab. Zudem gibt Barbara Wild, Humorforscherin und Chefärztin, eine.54,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Akzeptanz von Online-Coaching. Abgrenzung, Einsatzbereich und Zielgruppe, Fachbücher von Julia MarzscheskyExamensarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,5, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Kontaktstudium Coaching, Sprache: Deutsch. Abstract: Online-Coaching mit seinen vielfältigen Medienformaten zieht das zunehmende Interesse der Forschung auf sich. Die meisten dieser Untersuchungen fokussieren sich hierbei auf Telefon-Coaching und das asynchrone Online-Coaching. Die eher allgemein gefasste Arbeit von Sherpa ergab, dass Coaching im Jahr 2012 in lediglich 41% der Fälle als reines Präsenz-Coaching umgesetzt wurde. 31% erfolgten im Rahmen von Telefon-Coachings, 14% videobasiert, 11% mittels E-Mail und 3% als hochauflösende Videokonferenz. In Nordamerika hat sich Telefon-Coaching sogar zur beliebtesten Coaching-Form entwickelt, während es in Westeuropa mit 9% genutzt wird.27,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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SDGs im Tourismus – Umsetzung, Kommunikation & Evaluation, Fachbücher von Christiane StenzelDas Fachbuch "SDGs im Tourismus – Umsetzung, Kommunikation & Evaluation" von Christiane Stenzel bietet eine umfassende Analyse der Nachhaltigkeitsziele (SDGs) im Kontext der Tourismusbranche. Es richtet sich an Fachleute und Interessierte, die sich mit der Implementierung und Kommunikation von nachhaltigen Praktiken in Beherbergungs- und Gaststättenbetrieben auseinandersetzen möchten. Auf 155 Seiten werden praxisnahe Ansätze und Strategien vorgestellt, die es ermöglichen, die SDGs effektiv in den Betriebsalltag zu integrieren. Das Buch behandelt sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen, die mit der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele verbunden sind. Es bietet wertvolle Einblicke in die Evaluation von Massnahmen und deren Kommunikation an verschiedene Zielgruppen. Die klare Struktur und die fundierte Darstellung der Themen machen es zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle, die im Tourismus tätig sind und einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung leisten möchten.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching und Beratung verboten?, Fachbücher von Holger LindemannDas Fachbuch "Coaching und Beratung verboten?" von Holger Lindemann bietet eine umfassende Analyse der rechtlichen und fachlichen Rahmenbedingungen für Coaches und Beratende, die mit psychisch belasteten Menschen arbeiten. Es beleuchtet die entscheidenden Fragen, ob und wie Coaching parallel zu Psychotherapie sinnvoll und erlaubt ist. Das Buch vermittelt wertvolles Know-how über die Chancen und Grenzen dieser Beratungsformate und thematisiert die Abgrenzung zwischen heilkundlichen und nicht-heilkundlichen Ansätzen. Zudem werden praktische Aspekte wie die Anliegen- und Auftragsklärung sowie die Kooperation mit anderen Unterstützungsangeboten behandelt. Die Leserinnen und Leser erhalten Einblicke in die häufigsten psychischen Belastungen und Störungsbilder und können ihre eigene professionelle Haltung kritisch reflektieren. Interviews mit Expertinnen und Experten aus verschiedenen Arbeitsfeldern runden das Angebot ab und bieten zusätzliche Perspektiven auf die Thematik.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kann ich Mehrarbeit ablehnen?
Ja, grundsätzlich hast du das Recht, Mehrarbeit abzulehnen. In vielen Ländern gibt es gesetzliche Regelungen, die die maximale Anzahl an Arbeitsstunden pro Woche festlegen. Wenn du bereits deine maximale Arbeitszeit erreicht hast, kannst du die Mehrarbeit aus gesundheitlichen Gründen oder aus persönlichen Verpflichtungen ablehnen. Es ist wichtig, dass du deine Entscheidung sachlich und respektvoll kommunizierst und gegebenenfalls mit deinem Vorgesetzten über alternative Lösungen sprichst. Es kann jedoch auch Situationen geben, in denen Mehrarbeit aufgrund von betrieblichen Notwendigkeiten unvermeidbar ist. In solchen Fällen solltest du dich mit deinem Vorgesetzten absprechen und gemeinsam nach einer Lösung suchen. **
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Kann man Mehrarbeit verweigern?
Kann man Mehrarbeit verweigern? Ja, grundsätzlich ist es möglich, Mehrarbeit zu verweigern, wenn dies nicht vertraglich vereinbart oder gesetzlich vorgeschrieben ist. Arbeitnehmer haben das Recht auf eine bestimmte Anzahl von Arbeitsstunden pro Woche, und Überstunden sollten in der Regel freiwillig sein. Es ist jedoch ratsam, das Gespräch mit dem Arbeitgeber zu suchen und die Gründe für die Verweigerung von Mehrarbeit zu erklären, um mögliche Konflikte zu vermeiden. In einigen Fällen kann es auch sinnvoll sein, sich rechtlich beraten zu lassen, um die eigenen Rechte und Pflichten zu klären. **
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Wann Mehrarbeit und Überstunden?
Wann Mehrarbeit und Überstunden? Dies hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie beispielsweise der Arbeitszeitregelung im Unternehmen, der individuellen Arbeitsbelastung und den betrieblichen Erfordernissen. In der Regel werden Mehrarbeit und Überstunden dann geleistet, wenn ein erhöhter Arbeitsaufwand besteht, deadlines einzuhalten sind oder unvorhergesehene Situationen auftreten. Es ist wichtig, dass Mehrarbeit und Überstunden angemessen vergütet und gesetzlichen Regelungen entsprechend dokumentiert werden. Letztendlich sollte jedoch darauf geachtet werden, dass Überstunden nicht zur Regel werden und die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden nicht negativ beeinflussen. **
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Was bedeutet angeordnete Mehrarbeit?
Angeordnete Mehrarbeit bezieht sich auf Überstunden oder zusätzliche Arbeitsstunden, die vom Arbeitgeber angeordnet werden. Dies kann aufgrund von Arbeitsbelastung, Projekten mit engen Fristen oder anderen betrieblichen Erfordernissen erforderlich sein. In vielen Fällen muss der Arbeitgeber die Mitarbeiter im Voraus über die angeordnete Mehrarbeit informieren und ihre Zustimmung einholen. Es gibt auch gesetzliche Bestimmungen, die regeln, wie angeordnete Mehrarbeit vergütet werden muss, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer angemessen entschädigt werden. Letztendlich dient angeordnete Mehrarbeit dazu, sicherzustellen, dass die Arbeitsanforderungen des Unternehmens erfüllt werden, auch wenn dies zusätzliche Arbeitsstunden erfordert. **
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Coaching, Beratung und Gehirn, Fachbücher von Gerhard RothDas Buch beleuchtet das Thema Coaching aus neurobiologischer sowie psychologischer Perspektive und bietet fundierte Grundlagen für eine wirksame Beratungspraxis. Es erläutert Faktoren, welche die Entwicklung und Veränderbarkeit von Persönlichkeit sowie Erlebens- und Verhaltensweisen bedingen, und vermittelt ein tiefgreifendes Verständnis verschiedener Interventionsansätze und ihrer Wirkungsweise. Die wichtigste Aufgabe eines Coaches ist es, den Klienten dabei zu unterstützen, einschränkende Erlebens- und Verhaltensmuster zu erweitern. Die Autoren schildern, mit welchen neurowissenschaftlich fundierten Methoden dies in der beratenden Praxis gelingen kann. Das Buch wirft einen differenzierten Blick auf verschiedene Veränderungsebenen und -strategien sowie auf die Wirksamkeit von Coaching-Interventionen. Ein neurowissenschaftliches Standardwerk für qualitativ hochwertige Beratung. - Gerhard.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychologische Beratung und Coaching, Fachbücher von Fabian GrolimundDie Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings. Insgesamt haben die Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und abgegrenztere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten vom Berater, dass er sein Fachwissen einsetzt, fehlende Informationen liefert, Wege aufzeigt und ihnen dabei hilft, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg, wo der Autor als Dozent zur psychologischen Beratung lehrte. Der Autor führt anschaulich und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt, Beziehungsaufbau, Zielanalyse, Problemanalyse, Lösungsentwicklung und Abschluss. Für die 3. Auflage wurde der Inhalt aktualisiert.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Handbuch Coaching und Beratung, Fachbücher von Björn MiggeSeit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses Standardwerk interessiert eine grosse Leserschaft, denn die Breite der Themen, Modelle und Methoden fürs Coaching sowie der sich daraus ergebende integrative Ansatz lassen sich bestens in die eigene Coachingarbeit übertragen. Die umfangreichen, oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Neu sind die Kapitel zu den Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Die Stärken dieses Buches sind die vielen praktischen Anregungen und die Vermittlung des Verständnisses von praktischen Coachingproblemen und deren Lösung im Coachingalltag. Insgesamt ist Björn Migge ein Buch gelungen, das sich gleichermassen für das Lernen und die Praxis eignet.78,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching und Beratung in der Praxis, Fachbücher von Gerhard RothDieses Buch versteht sich als praxisorientierte Fortsetzung des erfolgreichen Grundlagenwerks "Coaching, Beratung und Gehirn". Die dort dargelegten theoretischen Grundlagen werden hier für die praktische Arbeit umsetzbar gemacht. Dadurch entsteht ein erstes integratives Coachingmodell, welches neurobiologische Grundlagenkenntnisse mit hohem Praxisbezug verbindet. Unter anderem erläutert das Buch folgende Punkte anschaulich: Diagnostik in der Beratung, Beziehungsgestaltung mit dem Klienten, Coachingansätze und ihre Wirkungsweisen, Wirksamkeit und Wirkfaktoren von Coaching, integratives Beratungsmodell sowie zahlreiche Tools, Übungen und Fallbeispiele.45,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kann man Mehrarbeit ablehnen?
Kann man Mehrarbeit ablehnen? Ja, grundsätzlich ist es möglich, Mehrarbeit abzulehnen. Arbeitnehmer haben das Recht, Überstunden zu verweigern, wenn sie nicht vertraglich vereinbart wurden oder die Arbeitszeit gesetzlich begrenzt ist. Es ist wichtig, die eigenen Rechte zu kennen und gegebenenfalls mit dem Arbeitgeber zu kommunizieren, wenn die Mehrarbeit nicht zumutbar ist. In einigen Fällen kann es jedoch auch notwendig sein, Mehrarbeit zu leisten, wenn dies im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag festgelegt ist. Letztendlich hängt es von den individuellen Umständen und Vereinbarungen ab, ob Mehrarbeit abgelehnt werden kann. **
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Was bedeutet Mehrarbeit bei Schwerbehinderung?
Mehrarbeit bei Schwerbehinderung bezieht sich auf die zusätzliche Arbeitszeit, die ein schwerbehinderter Mensch über die reguläre Arbeitszeit hinaus leistet. Diese Mehrarbeit kann aufgrund der eingeschränkten Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit des schwerbehinderten Menschen besonders herausfordernd sein. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber die individuellen Bedürfnisse und Grenzen von schwerbehinderten Mitarbeitern berücksichtigen und angemessene Unterstützung bieten. In einigen Fällen können schwerbehinderte Menschen auch Anspruch auf Ausgleichsleistungen oder spezielle Regelungen für Mehrarbeit haben. Es ist daher ratsam, sich über die gesetzlichen Bestimmungen und Möglichkeiten zur Unterstützung von schwerbehinderten Mitarbeitern zu informieren. **
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Kann der Arbeitgeber Mehrarbeit anordnen?
Kann der Arbeitgeber Mehrarbeit anordnen? Ja, grundsätzlich kann der Arbeitgeber Mehrarbeit anordnen, sofern dies im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag festgelegt ist. Dabei müssen jedoch gesetzliche Regelungen zur Höchstarbeitszeit und zur Vergütung von Überstunden eingehalten werden. Es ist wichtig, dass Arbeitnehmer ihre Rechte kennen und im Zweifelsfall mit dem Betriebsrat oder einem Anwalt sprechen, um sicherzustellen, dass die Anordnung von Mehrarbeit rechtens ist. In einigen Fällen kann Mehrarbeit auch nur mit Zustimmung des Arbeitnehmers geleistet werden. **
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Bin ich zu Mehrarbeit verpflichtet?
"Bin ich zu Mehrarbeit verpflichtet?" Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel deinem Arbeitsvertrag, den geltenden Arbeitsgesetzen in deinem Land und den Vereinbarungen, die du mit deinem Arbeitgeber getroffen hast. In einigen Fällen kann es sein, dass du vertraglich zur Mehrarbeit verpflichtet bist, zum Beispiel wenn dies explizit im Arbeitsvertrag festgehalten ist. Andererseits können auch gesetzliche Regelungen gelten, die deine Arbeitszeit begrenzen und Überstunden nur unter bestimmten Bedingungen erlauben. Es ist wichtig, diese Aspekte zu prüfen und gegebenenfalls mit deinem Arbeitgeber zu klären, um Missverständnisse zu vermeiden. Letztendlich sollte die Frage nach Mehrarbeit auch deine persönlichen Grenzen und Bedürfnisse berücksichtigen, um eine gesunde Work-Life-Balance zu gewährleisten. **
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